东鹏控股何新明哪里人 东鹏瓷砖老板是谁

多年前，建陶行业有“七剑下天山”之说，即东鹏、诺贝尔、马可波罗、新中源、蒙娜丽莎、新明珠、宏宇这七大瓷砖“英雄”。

依我看，建陶行业正迎来新一轮的变革洗礼，“战国七雄”有齐、楚、燕、韩、赵、魏、秦，建陶行业哪一家会是“秦”呢?

目前，瓷砖行业的市场集中度在5%以下，没有哪家企业称得上是一家独大，这个行业依然是“大行业小公司”的局面。今天，我就简单说一下东鹏及创始人的故事。

迎难而上的客家人

何新明，1955年出生于广东梅州兴宁。梅州是客家人的聚居地，何新明天生就有客家人吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。

他这一代人，吃过很多苦，经历过很多磨难。饥寒的三年困难时期，数年的上山下乡，尝尽苦头之后，终于迎来了改革开放的春天。

1977年恢复高考，何新明考入华南理工大学陶瓷专业。1981年，何新明被分配到佛山石湾镇东平陶瓷厂，成为一个普通技术员。

毕业时，何新明的班上有40名同学，很多人一到陶瓷厂，看到破烂的厂房，粉尘滚滚的环境，撒腿就跑，转行换行业。

东平陶瓷厂是“五七大队”在1972年以3万元建成的，传承中国最古老的制陶工艺。这家工厂就是一个小草棚，车间都是手工操作、手工打坯，生产机械也都是木头做的，所以生产陶瓷要靠天吃饭，一下雨就不能晒砖坯。

何新明没有被吓跑。他看到简陋无比的陶瓷作坊，虽然有些失望，但是并没有丧气。他决定留下来，立志要将这家不起眼的乡镇企业变成自动化、机械化的明亮厂房。

负债1.4亿二次创业

1985年，东平陶瓷厂引进了能够生产彩色釉面砖的国外先进设备，产品一出来市场上就供不应求。

1994年，何新明被提拔为东平陶瓷总厂厂长，正式担任“一把手”。2个月后，佛山那场50年一遇的大洪水突然来袭，把东平厂的生产设备淹了个透，被迫停工。

眼看何新明和100多名职工面临失业，镇政府安排他接管一家濒临倒闭、负债1.4亿元的华泰陶瓷厂。其实，华泰就是一块“烫手山芋”，何新明又不得不接手。

这对他是新的开始，也是新的挑战。华泰陶瓷每天都有上门讨债的，这让何新明烦恼不已。他在陶瓷业已经摸爬滚打十几年，凭借敏锐的市场洞察，只出了一招就让华泰陶瓷起死回生。

华泰陶瓷厂的设备是进口的，何新明调整策略，淘汰低档产品改做高档，很快就让陶瓷厂扭亏为盈。

何新明最佩服的企业家是美的集团创始人何亨健，他也想创立陶瓷行业的民族品牌。

九十年代，国人比较崇拜洋品牌，只要给产品起一个洋品牌名字，产品就会很畅销。何新明不愿意随波逐流，也不想崇洋媚外，他只想做民族品牌，并且要做行业第一。

当时佛山陶瓷业内有个讲法，凡是“能飞的”都做得不错，比如鹰牌、海燕、蝴蝶等。“鹰”是飞禽中最厉害的角色，何新明绞尽脑汁苦想：什么东西会飞，又比鹰还厉害呢?

有一天，他突然想起《庄子·逍遥游》中“北冥有鱼，其名为鲲……化而为鸟，其名为鹏。鹏之背，不知其几千里也。怒而飞，其翼若垂天之云。”“鹏”不就是他想找的飞禽吗?

何新明想到了一个好名字“东鹏”，“东”既指东平，又指东方;“鹏”代表“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。”“东鹏”比什么鹰、鸽厉害，比什么Nobel、Mona Lisa更有民族情结。

1996年，东鹏陶瓷厂成立，“东鹏”品牌应运而生，何新明带领东鹏展翅高飞，且鹏程万里。

“全国一片黄”

1998年，何新明在佛山宾馆接待客人时，发现电梯口富丽堂皇的进口瓷砖“金花米黄”。当时国内陶瓷厂都生产不出来这种产品，如果东鹏能研发出来，肯定会受市场欢迎。

当天晚上，何新明和几位技术研发人员在佛宾电梯门口坐了2个小时，研究这种石材能不能自己搞出来。

他带领技术人员克难攻坚，学习外国技术结合自身资源，终于在半年后，推出国内第一代“金花米黄”仿石材砖。

那时候，南庄建陶业蓬勃发展，东鹏正面临突围困境。“金花米黄”的惊艳面世，不仅挽救了东鹏，也让东鹏一举成名，确立其在抛光砖研发领域的领先地位。

那一年，“金花米黄”占东鹏整个销售额的60%-70%，引起同行竞相模仿，是当之无愧的爆品。东鹏出产多少就卖多少，有人专门开来5辆大货车到东鹏购买，还有人托关系购买。

东鹏掀起“全国一片黄”的消费浪潮，开启了高速发展之路。1998年销售额3亿元，1999年突破5亿元，2000年突破8亿元，2003年突破10亿元。

扶摇直上

2001年，全国掀起国企改制的潮流。幸运的是，石湾镇政府同意了何新明的管理层收购方案，从此，东鹏陶瓷挣脱了固有体制的束缚，得以扶摇直上。

东鹏比健力宝要幸运，何新明比李经纬要幸福。从国营到民营的顺利转变，让东鹏一飞冲天，跻身行业前三名。

2004年，东鹏陶瓷在韩国开设第一个国外专卖店。2006年在意大利成立欧洲东鹏公司。2007年，东鹏在意大利建成“中国陶瓷产业驻欧领事馆”的展厅，为中国建陶业赢得骄傲。

2014年东鹏品牌价值达132.35亿元，陶瓷行业排名第一，不少人也将何新明视为建陶“教父”级人物。

2013年，东鹏控股在香港主板上市，成为业内首家在香港上市的瓷砖企业。2016年6月，完成了私有化并退市。

2017年9月，东鹏控股转投A股，经过3年多的筹备和等待，终于在2020年10月挂牌深圳证券交易所。

目前，东鹏控股市值为154亿元，何新明父女合计持股44.85%，在2021胡润百富榜上，何家父女以75亿元财富排名第973位。

何家父女

何家有女，有貌有才。何颖，1986年出生，毕业于加拿大西安大略大学，并获得耶鲁大学女性领导力证书。

何颖于2013年加入东鹏集团，现任东鹏控股董事、战略品牌平台副总裁、市场中心总经理等职务，主导东鹏品牌形象升级。

四十年来，何新明带领东鹏控股集团从单一的瓷砖制造商逐渐涵盖卫浴、木地板、涂料、饰品、全屋定制、整装设计等大家居业务，经过不懈的产品创新和技术发展，东鹏成为中国陶瓷行业领先品牌以及最大的陶瓷生产商和潮流引领者之一。

“38年来，我只做了一件事，就是把石湾的一个小厂房做成了今天的东鹏品牌。”

东鹏控股有7000多名员工，何新明的身后是7000多个家庭的衣食住行，能让他们生活无忧，过上小康的日子，就是东鹏对社会的重要贡献。

作为东鹏控股集团的掌门人， 何新明的身份不同于传统国企老总， 也不同于纯粹白手起家的民营企业老板。

东鹏的发展靠的就是“天时地利人和”，改革开放的好时代，佛山建陶业的产业集聚，何新明领导下的上下一心。

何新明曾说，“佛山是东鹏的根，东鹏在佛山42年，是佛山培育了我们东鹏，是佛山的陶瓷文化熏陶了我们，所以我们无论走到什么地方，我们的根还在佛山。没有佛山就没有东鹏，没有石湾陶瓷就没有东鹏。”

如果没有佛山当年的那场洪水和那些债务，东鹏也不可能有今天的行业地位。那些磨难和经历激励着何新明的斗志，让他铭记时刻保持忧患意识与创新意识。

没有人能随随便便成功，何新明能有今天，东鹏能有今天，就在于勇于创新，永不言败。

做一行，爱一行，专一行，精一行。要想取得长久稳定的成功就必须这样。

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