盘点中国富豪的顶级朋友圈

圈子的力量和意义就在于此：共同朝着同一个目标使劲儿，每个目标都会一一达成。

成功学大师卡耐基经过长期研究得出结论：「专业知识在一个人成功中的作用只占15%，而其余的85%则取决于人脉关系。」

人是群居动物，各色人等也生活在各种各样的圈子中，娱乐是个圈，政界是个圈，商界也是个圈。无论是撮合权力与资本，还是整合人脉，圈子是不可缺少的。圈子就是一种人脉，也是一种价值。

虽然我们无从考证圈子的价值到底有多大，但在信奉「多个朋友多条路」的中国，圈子的价值显然是不可估量的，尤其那些由各行业顶级人才组成的顶级圈子。

在商界，那些商界大佬形成的顶级圈子，涉及信息流、资金流、人脉流都是顶级的。经商，就是要圈里圈外。首先把自己放在圈里，了解圈里的人和事，了解越多，信息越多，经商越得心应手。也要会跳出圈子，去圈外涉足更多不同的圈子，结识不同的人，此所谓混圈子。

混圈子就能形成利益并联，并能串联某些重要的社会资源。商界大佬们正是通过一个又一个的圈子，来拓展自己的人脉和商机。

接下来，巴妹为大家盘点几个在中国具有极大影响力的圈子，看看那些商界大佬们庞大的朋友圈子。

01 中国企业家俱乐部

「为国家哪何曾半日闲空，我也曾征服了塞北西东。官封到节度使皇王恩重，身不爽不由人瞌睡朦胧。」——《洪洋洞》

一月十日，马云身着一袭白色长衫，登上「商界春晚」道农会的舞台，分别化身诸葛亮和杨延昭献唱京剧《空城计》和《洪洋洞》。上一年马爸爸披着军大衣，比划着唱《智取威虎山》形象还在脑海里挥之不去。

而马爸爸的好基友柳传志则一身黑色长衫搭档于谦在台上说相声编排「报复」马爸爸，逗得全场爆笑。两人相爱相杀，于是「马云唱京剧」和「柳传志说相声」承包了这届道农会的热门话题。

道农会是中国企业家俱乐部（CEC）举办的跨界领袖年度晚会，它以「看不见的顶层，看得见的格调」为特色，晚会实名制定向邀请两百席，被誉为‘商界春晚’以及「大象们的聚会」。

出现在道农会现场还有曹国伟、李东生、刘永好等商界的大佬，毫无疑问，这个活动为200位社会精英提供了一个社交互动、互助、分享以及情感释放的平台，这也是道农会的主旨。

CEC成立于2006年，最开始是由31位商界大佬、经济学家以及外交家发起的，其主要成员有经济大牛吴敬琏、张维迎、龙永图、许小年等和企业大佬王石、柳传志、马蔚华、马云、许家印、王健林、牛根生、冯仑、卢志强等。

当时担任《中国企业家》杂志社社长的刘东华最先提出成立CEC的想法，然后其他企业家参与探讨。最初是想有个自个儿为自个儿服务的组织，让民营企业家有个互相交流与学习的地儿。

后来越来越多的商界大佬加入，如今已经有60位理事和6名顾问。但是想要加入CEC不是一件容易的事情。

首先硬指标得看你企业的体量和规模，能进去的要么你的销售额达到千亿级别，要么你在行业内排前三；其次软指标要看你是不是创业一代，继承父辈产业的富二代是没有资格的。最后还要在得到全部俱乐部成员认可，在投票时全票通过才能加入。

嘿嘿，最后一条怎么看都是靠关系……

据说当初贾会计就是被联想大佬破例带进去的。为什么说是破格呢？这个看当时乐视的发展情况就知道。

一来2014年因为涉及令主任案件，加上产品涉及违规违法，乐视遭遇重大挫折。二来乐视之前发展不错，在业内排名靠前，但前三是沾不上边的，它前面还有BATJ。另外乐视当时虽然扩大事业版图，涉及体育、电视、手机等，但是各个业务竞争力根本不够，在行业内也只是二三流的水平。

柳传志是做实业起来的，虽在实业界依然是大佬，但今时不同往日，BATJ的崛起让他感到无所适从，需要寻求新的转变。

这时候贾会计横空出世，他的「互联网+」、生态圈等都是联想大佬梦寐以求的，BATJ是插不上手了，只有贾跃亭的乐视可以斟酌一番。所以那时候联想大佬和贾跃亭走的非常近，甚至拉上马蔚华一起联名推荐贾会计加入CEC，并为他站台助威。

据说后来乐视陷入垮塌危机，孙宏斌决定投资贾跃亭还是联想大佬做的中间人。投资前孙宏斌征求前老板柳传志的意见，联想大佬对此事表示肯定。即使后来亏了150亿对贾跃亭也是忍气吞声的，不好驳了前老板的面子。

同样是白手起家的地产大佬许家印也是CEC的成员，想必当初出手解救声名狼藉的贾会计，除了自身谋求的转型发展之外，也有几分是出于对兄弟的仗义相助，不然也不会不顾融创大佬孙宏斌的前车之鉴，扛着64亿就上了。

这在贾会计那里，许大佬就是他的救命稻草，让他在溺水中看到一丝希望。当初接到来自香港朋友的紧急电话，听到「恒大对于投资FF表示强烈的兴趣」之后，贾跃亭可是当晚就飞到香港和许大佬进行融资谈判。

不过亲兄弟明算账，后来贾会计没能完成对赌协议，也没能如期交出FF，两兄弟只好对簿公堂，闹得不欢而散，最后还都对外宣称自己赢了。好吧，你们说什么就是什么，自己面子上要过得去。当然这是后话。

团体的重要意义就在于抱团取暖，有利益一起上，有困难互相帮忙。当初贾跃亭不断扩大事业版图，在各个风口炒概念，导致资金链断裂，即使在外界看来贾跃亭的乐视本就是一个庞氏骗局，CEC里面的大佬还是选择把资本投给贾跃亭，为他续命。

根据乐视非上市企业的部分投资公开信息显示，投资乐视体育的有王健林的万达、国民老公王思聪的普思等资本；投资乐视汽车的有柳传志的联想、卢志强的泛海等资本；投资乐视手机的有卢志强的海通证券等资本……

后来事实证明，贾跃亭就是一个「坑爹」小能手，很多被坑过的大佬在面对媒体「还会不会投资乐视和贾跃亭」的问题时，只能用摇头加摆手的动作来回应，因为说多都是泪……

02 华夏同学会

「小品王」赵本山在被问及为什么要跑到长江商学院去进修时，他毫不掩饰地回答：「为的就是多认识点大企业的头头！」做生意，不但需要能力，更重要的是圈子。

而华夏同学会也是一个圈子，它的成立正是得益于长江商学院与中欧商学院最开始设立的CEO班。其成员主要有腾讯马化腾、百度李彦宏、蒙牛牛根生、优酷古永锵、新希望刘永好、万达王健林、万通冯仑、复星郭广昌、TCL李东生、阿里马云、联想柳传志、乐视贾跃亭等大佬。

2005年中欧商学院与哈佛大学推出CEO班，声名大噪，转年长江商学院也联合沃顿商学院合作开办CEO班，吸引很多商界大佬。由于那些大佬有的在中欧商学院学习过，有的在长江商学院学习过，有的甚至两个都参与过，于是互相认识的大佬们就自发形成了这样的一个同学会。

他们当中有好几个都是霸占过中国首富位置的，无论哪一个单独拎出来，都是大佬，足够一般人膜拜的。华夏同学会的每一位成员在加入之后，便拥有了更多跨行业的资深而优质的资源。

当初受三鹿奶粉三聚氰胺事件影响，蒙牛作为乳业的大哥大也损失惨重，危机重重。而蒙牛之所以能渡过难关，靠的就是华夏同学会里面诸位大佬的力量。

面对危机，蒙牛掌门人牛根生为了防止蒙牛被境外机构恶意收购，在华夏同学会上发出求援万言书。得知蒙牛的困境，大佬们也是纷纷伸出援手，有钱出钱，没钱出力出主意，比如：

联想柳传志连夜召开董事会，48小时之内就将2亿元打到了牛老大基金会的账户上。新东方俞敏洪送去5000万元，分众传媒江南春也为老牛基金会准备了5000万元救急。

中海油傅成玉总经理打来电话，中海油备了2.5亿元；同时派人来企业了解情况，什么时候需要什么时候取。田溯宁、马云、郭广昌、虞峰、王玉锁等等都打来电话，随时随地可以伸手援助。香港的欧亚平联系境内的王兵等长江商学院的同学纷纷买进蒙牛股票，以支撑和拉升股价。

可以说，华夏同学会的大佬们撑起了中国经济的半壁江山。这种团体的遇到困难一起上，所创造的体量是巨大的，潜力也是无穷的。

华夏同学会是一个比较低调神秘的组织，它的活动很少见报于媒体。但它每年举行两次聚会，由会中的同学轮流做东招待其它同学，然后大家一起进行行业之间的交流探讨。据说他们探讨的问题比所有媒体和商学院讲得都要深，因此有人把它称为「商学院中的商学院」。

2013年轮到马云做东，马云带领同学们参观自己的大本营阿里巴巴。于是杭州出现了一辆大巴车，车上坐着马化腾、李彦宏、古永锵、刘永好、王健林、冯仑、郭广昌、李东生、曹国伟等中国商界的半壁江山，而马云则坐在「售票员」的位置上。这辆大巴车被网友们称为史上「身价最高的大巴」。

每次同学聚会，开场就是由两个大佬来讲故事，然后大家自由讨论，这沿袭了商学院的风格，每次聚会就是一个商业课堂，但是却比商学院的课堂精彩。

2009年10月的同学聚会在深圳举行，由比亚迪王传福和腾讯马化腾讲故事、做评论。按照传统，这次应该是由马云来讲故事。所以这次主要是由阿里的一些负责人介绍阿里的相关业务，让大佬们见证电商的发展氛围，感受电子商务的发展势头。

参加过同学会的万通大佬冯仑表示：「好比去电影院观赏大片了，这里是实实在听制片人介绍如何制作大片的。」

那么下次聚会由谁讲什么故事，我们不得而知，但是可以肯定的是，同学们「听到的是从没有对媒体公开的故事」。而这一切都是让大佬们了解每个行业的情况，掌握更多的资源，为彼此合作发展服务的。

03 泰山会

五人团结一只虎，十人团结一条龙，百人团结像泰山。

泰山会，原称泰山产业研究院，正式成立于1993年，由于成立大会在山东召开，所以取名「泰山会」。这是中国比较早成立的组织，主要由国内知名且有影响力的企业CEO或董事长组成。

泰山会最初只有四个成员，分别是中国硅谷第一人陈春先、科海陈庆振、四通短永基和京海王洪德。后来随着科技企业的发展，慢慢加进来一批科技企业的CEO，由几个人增加到几十人，组成的是「中国民营科技实业家协会」。

但是人多了，问题也就来了，成员过多反而减弱了当初相互交流的的效果。后来为了建立一个更小、更有效的「顶级」圈子，才在1993年成立泰山会，在2005年泰山会把会员缩减为16人，后来会员几乎稳定，每年只发展一个会员。

泰山会由柳传志担任会长和段永基当理事长。泰山会成立初期，并不是柳传志和段永基管理，而是由挂职国家科委的华怡芳管理，2005年华怡芳去世，泰山会才由柳传志和段永基接手。

如今泰山会的成员主要包括：联想柳传志、四通段永基、泛海卢志强、远大张跃、复星郭广昌、信远控股林荣强、巨人史玉柱、华谊兄弟王中军、万通冯仑、阿里马云、百度李彦宏等，顾问有中国经济智囊的吴敬琏、胡德平等。

泰山会是成员各个都是大陆的百大富豪，他们的资本加起来就是中国资本中的泰山，他们的产业也是横跨各个领域，有地产、高科技、金融等各个领域，也有实业、互联网等。这些会员企业组合起来就是一条强大的产业链，链条上的每个企业都占据了所在行业的绝对影响力。

段永基等会员的构想是把泰山会打造成一个资产过亿、达到某种量级的民营企业家的私人圈子，平时的活动「主要以娱乐性为主，有时间就一起打打高尔夫、喝喝茶、聊聊天」。也就是在这样的娱乐性活动中，他们完成一次又一次的交易和合作。

初期，华怡芳要求全体成员投资来办公司，柳传志极力反对，但大多数人坚持，公司办起来不到一年就发生严重亏损，泛海卢志强出来挽救大局，让大家最终避免损失，他也因此得到所有成员的一致认可。

2005年卢志强的泛海集团因为囤地过多，在遇到「8·31大限」时，压力比较大，关键时刻是联通老大柳传志挺身而出，帮他解围。两人一起投资山东新能凤凰化工有限公司，合作前景广阔。

「8·31大限」是国土资源局和监察部联合下发的「71号令」，要求各地必须在2004年8月31日前，将协议出让经营性土地使用权的历史遗留问题处理完毕，对8月31日以后仍以历史遗留问题为由，以协议方式出让经营性土地使用权的，要从严查处。

也就是说企业手上的地要不就出让给别人用，要不就需要缴纳巨额的土地出让金。这让很多开发企业对缴纳土地出让金、支付征地和拆迁资金感到有压力，都在为找钱、卖地着急。卢志强囤地过多，难以消化；联想柳传志正好缺项目，两人一拍即合，化解危机。

在2009年，柳传志与卢志强再次合作。卢志强出资27.5亿，低价入股联想控股，成为联想的第三大股东。交易当日，卢志强拥有的联想股权市值超过四十亿，而卢志强的泛海涨停使他账面获益超24亿，大赚一笔。

而交易后，联想控股在性质上从国有控股变成民营控股，借助卢志强，柳传志完成了联想的产权改革，再次复出担任联想的董事长，避免了联想在柳传志退休之后的接班人危机。卢志强还帮助联想在电脑业务巨亏的时候开辟出新的道路。

对于媒体大炒特炒的大佬联手时间，在大佬眼里只不过是很轻松的一件事情。比如对于泛海和联想的合作，大佬陈庆振就表示：「泛海正好在寻找这块业务，联想又正好要卖股份，老柳和老卢俩人一商量，事情就办成了。」

而对于泰山会带来的巨大支持，巨人史玉柱最是深有体会的。九十年代史玉柱要在珠海盖楼，泰山会成员并不赞成，史玉柱一意孤行，最后因为资金不足导致烂尾，再加上巨人电脑因非法预装微软软禁面临被起诉，巨人集团名存实亡。

在史玉柱走投无路的时候，是泰山会的兄弟段永基对他伸出援手，支持他靠脑白金东山再起，并在2003年以12亿的价格收购他的脑白金，并给史玉柱20%四通的股权。而史玉柱在四通从做IT电子到做保健品的转型中帮了不少忙，出任四通CEO表示「年薪只要一块钱。」这确实是很兄弟价。

东山再起的史玉柱在2007年到北京邀请泰山会的兄弟参与座谈会，在自己这场「战胜挫折，走向成功」的座谈会上，他表示泰山会在他低谷的时候给自己很大的精神帮助和重新创业的经验，并说「这是我能够复出的重要条件」。

后来史玉柱回归IT做巨人网络，她的投资轨迹中，也经常能看到马云、卢志强、柳传志、段永基、冯仑等大佬的身影，这些都是泰山会的成员。

在泰山会里，这样的事情很多，大家已经司空见惯。正如联想大佬曾经公开讲的那样：「在泰山会里，每个人都有自己的合作对象。」

04 江南会

西湖边上的青山绿水间有一块「风水宝地」，原是一个旅游景点，里面住的是杭州历代先贤。2006年西湖招商引资之后，这简单朴素的先贤堂摇身一变，就被马爸爸和他的小伙伴变成杭州高档的会所，由金大侠题字「江南会」。

江南会所从创立开始就成为马爸爸和他的小伙伴经常聚会把酒言欢的根据地儿，马云、冯根生、沈国军、宋卫平、鲁伟鼎、陈天桥、郭广昌、丁磊这八位发起人就是江南会的八大元老。

江南会所2008年开业，11-12年发展最为兴盛，随后两年就「衰落」了。12年出台「八项规定」，走亲民节俭的路线，杭州响应号召，关停西湖园景区园内的高档经营场所。作为杭州最高档的会所，江南会自然也在整顿其列。14年1月被关停整顿，之后就没有声儿。

「看他起朱楼，看他宴宾客，看他楼塌了」，这是江南会所的命运，但并不是「江南会」的命运。

对江南会的人来说，「江南会」没有兴衰之说，只是大环境的影响才关闭的。事实上也是如此。江南会所虽然关闭了，但是作为浙商标签的「江南会」从来没有消失过。后来的浙商总会算是官方版的「江南会」。

2015年10月成立的浙江商会由马云执掌，而沈国军、郭广昌、冯根生等都是其中的会员。浙江商会虽相对于江南会，开放性更广，成员更多，但是主要的成员几乎还是原来江南会的那一批人，办事机构地址也是「江南会」原址。

江南会从成立到关停，一直以来都是西湖边的一个传说。马爸爸自比金大侠笔下的风清扬，骨子里有一股武侠精神，这使得江南会更像一个小「江湖」，只不过它讲的不仅仅是「义」，更多的是「以利代义」，也就是先拜码头再在义气上做买卖。

江南会会员是终身制的，入会的门槛费是20万，虽然死贵死贵的入会费挡住普通人，但是挡不住慕「利」而来的商界名流。不过不是说你交钱就能进，还需要一年的考核期，考核期满之后才能转为终身会员。马爸爸不愧是一个党员，这入会的程序跟入党差不了多少。

饭桌上有热闹非凡的江湖菜，生意场上有搅动风雨的「江南令」，这是大概是江南会的侠义特色。传说江南会的会员有一张只能使用一次的「江南令」，如果遇到危机，只要发出此令，其他发起人无论身处何地，都亲自赶来出手相助。

相传2011年宋卫平的绿城遭遇破产危机，就使用过神秘的「江南令」，马爸爸第一时间出手相助，发动阿里员工组团去绿城看房。

「江南令」这个事儿是真是假不得而知，不过马爸爸发动员工去看房是真的，至于有没有真的帮上绿城，那就要看是怎么看的。依巴妹来看，这个事情即使一套房子都没有成交，也是双赢。

阿里只发了一封内部邮件，绿城组织一个看房团，同时进驻商城，然后媒体宣传阿里救绿城，商城开始卖房，大众关注绿城房产。这样一来，马爸爸一分钱没出，宋卫平也一分钱没出，但是绿城房产和商城的宣传效果却是杠杠的。

还有一个传说使用过「江南令」的人是复星郭广昌。2015年12月复星被有关部门翻旧案，由于涉及03年的一起行贿案，郭广昌被有关部门带走调查，被外界传失联。但是郭广昌仅仅失联5天，之后便在马云等江南会的兄弟们的帮助下平稳着陆。

既然已经抱团了，那便把抱团意义和作用发挥到极致，把各方的利益最大化。这个不仅体现在危难时的互相帮助，也体现在平时牵线搭桥的资本融合上。

比如马爸爸、郭广昌和其他的浙商合作在东阳建造起全国最大的木雕文化博览城和中国木雕博物馆。而马爸爸因为江南会和鲁冠球的儿子鲁伟鼎成为好友，向鲁伟鼎介绍华谊兄弟，鲁伟鼎跟着马爸爸的脚步，在马爸爸投资华谊的第二年也投资华谊。

不过「以利代义」的江湖，终究不是单纯的侠义江湖，某一天就会因为利益而闹翻。比如曾经是老乡兼好友的马爸爸和宋卫平，后来就因为绿城足球俱乐部的收购事情交恶，已经很少往来，至于是否已经割袍断义，外人不好猜测。

只是江南会关停之后，成立新的浙商总会，原来江南会的成员郭广昌、沈国军等人都陪在马爸爸身边，唯独不见那位马爸爸「特别尊重的大哥」宋卫平。

05 大D会

电影《窃听风云2》中提到一个由一群喜欢打牌的香港富豪组成的地主会，他们几乎控制半个香港的股市，可以任意操控股票。

Emmm……现实中香港确实有一帮富豪喜欢聚在一起「锄大D」，久而久之这班人就形成令人闻风丧胆的大D会，电影中的地主会就是以大D会为原型的。

「锄大D」是一种纸牌游戏，玩法是各自为战，以大打小，先出完牌为赢，也叫「争上游」或「跑得快」。虽然是单兵作战，但也讲究相互配合，助强欺弱，强强联合。

大D会最开始的成员是李嘉诚、李兆基、郑裕彤和何鸿燊，而郑裕彤、李嘉诚、郭得胜、李兆基并列四大家族，资本雄厚自不必说。若大D会大佬的有意操作，操控香港的股市也不是没有可能。

只是后来他们年纪渐长，再加上事业的发展，各自称霸一方，这个圈子就慢慢改变。后来大D会的核心人物是已故的超级大佬郑裕彤，成员主要有华置刘銮雄、英皇杨受成、星岛何柱国等。

俗话说，肥水不流外人田。大D会原先是香港比较封闭的一个私交圈子，人脉和资源不怎么外流，老一辈退下来之后，人脉和资源都会让下一辈来继承。

例如超级大佬郑裕彤的长子郑家纯、赌王何鸿燊之女何超琼、大刘老婆甘比等都是各位老大哥自己带进大D会的，为的就是等自己百年之后，让自己的人继承这些宝贵的人脉和资源，以保自己家族事业的永久昌盛。

大D会是制造财富的金母鸡，肥得流油，外人都想咬上一口。但是他们自己也得赚钱，接纳新的成员也是理所当然。所以后来也有很多内地的大佬加入到大D会，其中最出名的就是恒大许家印和中渝张松桥，而最新加入大D会的内地大佬是马爸爸。

说到许家印加入大D会，他需要感谢两个人，一个是拒他于门外的王石，另一个则是将他领进门的杨受成。

2008年恒大为冲击上市，一口气拿78个项目，其中有三十多个项目计划在2008年完成，资金缺口超百亿。再加上金融危机，恒大雪上加霜，本来估值一千多亿的恒大，突然无人问津，IPO无望。

恒大上市失败，现金流断裂，几乎崩盘，许大佬焦头烂额，不爱开口的他找到同在CEC的万科王石，希望这位大哥能够帮自己度过难关，但是王石没有理会。许大佬只好跑到香港去找救兵。

之前许大佬跟英皇有过合作，认识了英皇大佬，所以就找到杨受成。杨受成是大D会的成员，他把许家印带到大D会介绍给郑裕彤和刘銮雄。

许家印广东话不好，郑裕彤则普通话不好，但并不妨碍两个人在牌局上沟通顺畅。许家印在香港一个房间里陪大佬们玩了三个月的锄大D，终于获得郑裕彤的认可。

于是郑裕彤联手刘銮雄等大D会成员，给许家印投资五个亿，帮许家印渡过难关，之后又帮助恒大在香港上市，许大佬才能在2009年登大陆首富之位。许大佬也正式加入大D会。

之后许家印和大D会的成员打得火热，除了经常凑一起玩牌，更是经常凑一起商量对策、合作大case。2015年，许家印和大D会成员之间的合作更是达到顶峰。

比如恒大上市不足半年，房地产新政导致致地产股普遍下跌，恒大也未能幸免。幸运的是，恒大很快就获得大D会成员刘銮雄及其华置的「输血」，刘銮雄更是自掏腰包2.5亿美元认购恒大发行的新增票据。

比如2013年大刘老婆甘比晋身大D会的首次出手，就是大手笔认购由许家印恒大发行的78亿港元债券，之后不少大D会成员跟进。

2015年，杨受成将新传媒卖给许家印、刘銮雄将美国万通大厦卖给许家印、张松桥将中渝集团的92%股份卖给许家印等……粗略算下来，许家印在2015年一年接盘大D会成员的内地资产花费金额将近550亿元。

而2016年的「宝万之争」尚未有定论之时，许家印突然半路杀出，强势吸入万科股份，之后大D会成员一起出手，为许家印保驾护航，使恒大超越安邦，成为万科第三大股东。不知道面对突然杀出的许大佬以及他背后的大D会成员，当初没有拉许老板一把的王石估计肠子都悔青了。

大D会的成员向来喜欢内部一致行动，一致对外。有钱大家赚，这是大D会的传统。

1977年郑裕彤与何鸿燊合伙投资西亚首个标准赛马场，曾有朋友向他提出「局势不稳定，投资风险太大」，但他称「做生意就是要冒险，瞄准就要出手」，最终成功。

1987年，郑裕彤和李嘉诚联手，联合包玉刚、李兆基、郭得胜等实力雄厚的华资财团以及股市新贵刘銮雄，一起收购有百年英资背景的置地公司，虽然最后失败结尾。

2001年，刘氏兄弟以35亿购入崇光百货，也算上郑裕彤一份，出让五成股权予郑裕彤的私人企业周大福。彤叔也是投桃报李，在同年与杨受成、林建岳、何柱国、廖烈智等人举行秘密午宴，欲与大家合作在澳门搞新赌场，自己和大刘当大股东，虽然最后未成事。

就像婚姻一样，圈子也是需要经营的，只有这样方可跟圈子里人脉资源保持着暧昧关系。前些日子大D会在香港举行2019新年派对，退而不休的马爸爸和爱马仕大哥一起出席，和刘銮雄、张松桥等大D会的大佬一起跨年。大佬们推杯换盏间，笑谈商界风云。

记得在《窃听风云2》上映时，有记者问香港是否真有地主会时，导演庄文强点点头：「我估计是有的。我知道很多大老板会定期在一起打牌。打牌干什么？还不是为了赚更多的钱。」也许新的一年我们会经常看到退休的马爸爸经常往香港跑。

偌大的商界，圈子又何止这几个？正和岛、阿拉善SEE生态协会、接力中国、长安俱乐部、金鼎俱乐部……这些圈子虽然名目众多，各有山头，但是并不是割裂的。天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。在这些圈子中，巨头们的分与合，不过是为了一个「利」。

去年九月初，为了庆祝恒大喜迁新总部，爱马仕大哥做东，邀请三位同行大佬——孙宏斌、杨国强、郁亮相聚深圳。其实我们都知道，庆祝搬新家只是个聚会由头而已，大佬们相聚的精华还是在于行业交流。

四位大佬，曾经有的相爱过的，有的想杀过，如今也可一笑泯恩仇，把酒言欢。甚至曾经暗地里互相较劲要争行业第一的大佬们，一时间竟变得有点谦虚起来，都不想做老大。

碧桂园的杨国强在饭局中感慨道：「碧桂园不想当行业第一了，第一风险太大，万众瞩目啊，还是第二三名好啊。」

在这个世界上，人与人之间，没有永远的朋友，也没有永远的敌人。大势如此，须得如履薄冰，必要时刻，抱团取暖。凛冬已至，大佬们都已切换到过冬模式。

06 盛极必衰

2005年，在入围中国年度经济人物候选人时，马云发表演讲：「如果要离开这个公司，我跨出这个门，相信拎起电话，1000万美元就会在三天内到账。」这是圈子的能量。

一个能量巨大的圈子，能带来多少商业奇迹，谁也无法估量，任何不经意的笑谈，都有可能造就影响巨大的商业奇迹。

嗯，奇迹闪耀的那一刻真的很美，犹如暗夜中绽放的烟火，吸引住千万人的目光。然则烟花易冷，短暂的繁华过后，等待我们的必将是漫漫暗夜的落寞。

虚胖的王首富为我们展示了一个血淋淋的例子。

1988年，王健林辞官，接盘一个欠债149万、濒临破产的企业，开启他的「万达」时代。一晃三十年，万达的资产和负债都翻了十万倍以上。

万达巅峰的时候，200多个万达广场、十几个万达城、80家五星酒店、全球1300家影院、两家美国电影公司、一家英国游艇公司、上千幅名画……

那时，意气风发的王首富，恣意盎然地要开发这个项目、收购那个项目……动辄几百个小目标，壮志豪云「有万达，要让上海迪士尼二十年之内盈不了利。」

然而时间来到2017年6月，一切戛然而止。一年前还说着「一亿个小目标」的王健林，个人财富蒸发五百亿，万达负债四千多亿，一夜之间首富变首负，风光不再。

这个「创业初期3个人开始摸着石头过河，后来组成一个574人的大团队，到发展成近6000人的庞大队伍」的男人，这个曾经三次超越李超人，荣登中国首富宝座的男人，或许从未想过会以这样的跌宕来丰富自己的人生。

而2017年合肥万达城的年会上，王首富演唱一首《一无所有》，竟然成为了万达一整年的写照。这年的下半年开始，前首富开启「断臂求生」的自救之路：13个文旅城带着6000万平米的土储，折价卖给融创；77家酒店，摔杯卖给富力；海外的资产更是能卖则卖……

有人说，患难见真情，是老王的兄弟出手相救的时候。曾经天真的巴妹也以为，那么多大佬、巨头们，肯定能救下老王。今天终于明白事情没有那么简单。

2014年，大量万达商业地产在港交所上市，王健林发言时特别表示，要感谢卢志强和马蔚华。卢志强和王健林同属泰山会，马蔚华则和王健林同属CEC。

马蔚华执掌招商银行14年，卢志强是民生银行的发起人，而招行和民生一直都是万达最忠实的融资小伙伴。但是，自2014年以来，随着安邦对招行和民生的大规模股权入侵，招行和民生均已易主，万达一下子失去了两大融资靠山。

2013年5月，大连万达广场成为全国第一百家万达广场，而截止2015年，全国已经在建有两百多家了，这扩张速度……可以看出万达在这两年正式需要钱的很好，而正好在这时候被切掉了融资来源。

自古行军，都是兵马未动，粮草先行。如今万达正四处开着火，粮草就供应不足，必有大难，得想办法自救，王健林从2015年开始筹备万达商业回归A股。

2016年1月王首富借230亿，用万达影视这个壳，收购濒临破产的美国传奇影业，通过媒体包装三个月，然后想通过旗下上市的万达院线来割韭菜。

万万没想到，16年2月刘主任履新证监会之后，两度截断首富的回A之路，把首富大的融资路径彻底堵死，万达雪上加霜。

其实万达帝国的崩塌也不是一朝一夕的事，万达这两年的「卖卖卖」也是实属无奈。被点名批评、银行断贷、股债双杀、资产大缩水、宣布彻底告别房地产……这一系列的事情让首富走投无路，如今逼得王首富都把「万达商业地产」改为「万达商业管理」了。

这几年由极盛转而走向衰落的巨头当然不止前首富和他的万达这一个，前面就有贾跃亭和他的乐视。而这两者都是有背景的人，前者有泰山会，后者有CEC。

虽然在前首富断臂求生的杀伐果断之下，老王还保住自己对万达的控制权，没有落得贾跃亭丢弃乐视控制权、出走国外的下场，但是谁能保证贾跃亭的今天不是王胖子的明天呢？

想起近几年那些曾经耀眼过的商业明星和他们的商业帝国：四通段永基、巨人史玉柱、明天肖建华、复星郭广昌、万科王石、摩拜胡玮炜、ofo戴威……

巴妹脑子一抽，不由得胡诌起几句诗来：

万达四顾，求生一战，当时帝国今何在？只见卖资产，挪屁股，首富不知未来归何处。共享摩拜OFO，赢，都变做了土；输，都变做了土……

富豪

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