Coinbase：未来世界上最有价值的公司之一

Brian Armstrong和他的联合创始人Fred Ehrsam于2012年创建了Coinbase，目标是让加密货币像上市股票一样容易获得。这一目标在很大程度上已经实现，现在他们有了新的更大的愿景:“为世界创建一个开放的金融体系。”

第一阶段:开发协议(100万人)

“Coinbase与围绕每个协议的开源社区密切合作，在某些情况下提供资金支持，但我们在这个阶段没有发挥主要作用。”

第二阶段:建立数字货币交易所(1000万人)

“在这个阶段，我们为消费者建立了Coinbase，为机构和专业交易员建立了GDAX。这是我们今天的核心业务，我们将利用这一阶段的收入投资于后面的阶段，同时继续将我们的核心业务扩展到更多的国家。”

第三阶段:为数字货币应用构建消费者界面(1亿人)

“Coinbase将通过构建或投资于开发该应用程序的团队来参与其中。”

第四阶段:构建开放式金融系统应用(10亿人)

贷款(抵押贷款、小企业贷款、小额贷款等)

风险投资(种子、传统VC、风险债务等)

投资(股票、指数基金、储蓄帐户等)

身份与声誉(id、认证、信用评分等)

汇款(跨境汇款)

商户处理(销售点、网上订单)

Coinbase将通过收购、建设或投资于各种公司参与这一领域。我们还将开发开发工具，并与监管机构合作，在这个领域制定适当的监管规定。”

让我们看看阿姆斯特朗是如何定位Coinbase来实现这一愿景的。

从2012年到2018年初，Coinbase只增加了对5种加密资产的支持:比特币、以太坊、莱特币、比特币现金和以太坊经典。这种缓慢而稳定的方法不同于其他大多数交易所所采用的方法，这些交易所列出了数百个代币(其中许多没有任何用途)。

Coinbase的这种谨慎是由许多因素造成的，从监管、安全，到简单的事实——即没有太多好的加密资产。然而，这种明智的做法不会阻止Coinbase受到2017年热潮的影响。

对于Coinbase和许多其他类似的加密项目来说，2017年是真正进入高速运转的一年。比特币(Bitcoin)和以太坊(Ethereum)飞速发展，ICO热潮正如火如荼。2017年6月，在炒作达到顶峰之前，布莱恩发表了一篇博客文章，表示他决心回去专注于核心基础。

Coinbase不会添加新功能或新资产，而是将精力放在构建健壮持久的基础设施上。

虽然事后看来，这一策略似乎是不言自明的，但阿姆斯特朗在当时放弃了数百万(或许数十亿)的短期利润，专注于客户体验，以确保其产品的寿命和可持续性。他本可以很容易地决定列出10-20项额外资产，而不是专注于扩展服务器容量，也不是雇佣额外的支持人员等等，只是印钞票。没有多少人会放弃这个“轻松赚钱”的机会，但这个看似简单的决定显示了阿姆斯特朗对长期比赛的绝对投入。